Ismet Ali
Master Coach Soft Skills
Sabtu, 2 Desember 2016 Bogor ToÂday merayakan ulang tahun pertaÂmanya. Layaknya bayi, maka BoÂgor Today masuk dalam katagori batita (bayi di bawah tiga tahun). Dalam rentang usia ini Bogor Today memang masih berada dalam keadaan rentan terÂhadap berbagai penyakit bahkan kalau tidak serius bisa berakibat kematian.
Dalam sudut pandang manajemen bisÂnis, perusahaan dengan usia di bawah 3 tahun juga rentan terhadap berbagai tantangan dalam pertumbuhan bisnisÂnya. Pendiri biasanya sudah terlalu capek dengan visi, misi, value statement, dan strategi untuk menumbuhkan perusaÂhaan. Berbagai aksi dilakukan mulai dari co-operative sampai aliansi harus dilakuÂkan demi kelangsungan pertumbuhan perusahaan.
Di lain pihak, para karyawan di perusahaan masih bayi, umumnya masih mencari tahu ke arah mana perusahaan akan dibawa. Keadaan ini semakin susah apabila karyawan yang bergabung umumnya masih usia muda. Secara individual mereka juga masih mencari jati diri. MereÂka cenderung berharap perusahaan cepat dibesarkan oleh pemiliknya. Kesalahan pemikiran ini memang harus disikapi dengan bijak oleh sang pendiri dan para karyawan tersebut. Â
Paling tidak ada 2 cara yang seÂbaiknya dijaga baik oleh pendiri maupun karyawan Bogor Today agar terus bertumbuh. Pertama, Kepemimpinan, mengelola Bogor Today sebaiknya dilakukan dengan kepemimpinan partisipatif. PendiÂri perlu memotivasi agar semua stakeholder yang terlibat bersedia memberikan berbagai dukungan maupun kritik terutama terhadap proses produksi berita yang berÂlandaskan pada “good news is best news†dalam hariannya.
Kepemimpinan partisipatif juga harus diterapkan kepada seluruh karyawan. Dengan jumlah karyÂawan yang masih sedikit, maka peÂmimpin harus menekankan bahwa “kesadaran dan loyalitas†setiap karyawan dalam melaksanakan seÂtiap tahap proses produksi sekecil apapun harus dilakukan dengan benar dan cepat.
Kedua, Sistem Manajemen, dalam hal ini Bogor Today wajib memÂbangun sistem manajemen secara bertahap mencakup empat fungsi utama perusahaan: produksi, marÂketing, keuangan, dan sumberdaya manusia. Sistem manajemen yang sederhana sangat perlu karena itu akan menjadi standar kerja dimana setiap karyawan harus belajar untuk mempertanggung jawabkan hasilnya kerjanya setiap hari. Pada usia batita, sistem kerjanya adalah “semua karyÂawan Bogor Today harus bertangÂgung jawab membesarkan Bogor Today.â€
Selamat ulang tahun Bogor Today.