Filosofi ‘Formula Uomo’ dan Inovasi

DALAM bisnis, filosofi dan tradisi bekerja men­jadi penting maknanya. Sepanjang mengunjungi pabrik Ferrari termasuk sirkuit untuk test drive dan Museo Ferrari, yang saya peroleh adalah pemahaman, bagaimana filosofi itu menjadi ba­gian tak terpisah dari realitas.

Oleh : N. Syamsuddin Ch. Haesy

FERRARI adalah perusahaan yang menghargai ke­unggulan, sehingga selalu mencari orang-orang yang berambisi untuk menjadi insan yang unggul dan berprestasi. Orang-orang yang sejak masuk ke dalam lingkungan perusahaan berusaha menempa diri dan menimba pengalaman serta pengetahuan yang da­pat membantunya berinovasi. Sekaligus bergairah memperta­hankan dan mengembangkan produk supercar yang dihasil­kannya (termasuk Formula 1) yang terunggul di dunia oto­motif.

Sebagaimana Enzo Ferrari, Luca – boss Ferrari – meng­hargai keandalan pribadi kar­yawan secara individual. Ka­rena itu, manajemen Ferrari membuka ruang bagi setiap pribadi karyawannya untuk mengekspresikan kebebasan sebagai cara mengekspresikan diri dalam kreativitas dan ino­vasi. Hal itu, memperoleh pri­oritas tertinggi, karena Ferrari percaya ini, bahwa kebebasan sebagai daya kreatif dan ino­vatif merupakan kunci untuk membentuk tim kerja yang kre­atif dan sukses.

Filosofi ‘Formula Uomo’ atau Formula 1 terasakan di setiap blok dalam pabrik Fer­rari, termasuk di unit kerja lainnya, seperti Museo Fer­rari. Bahkan di Ferrari store. Lingkungan pabrik Ferrari di Maranello terasa sebagai model lingkungan kerja yang memperlihatkan, bagaimana karyawan mempunyai komit­men yang jelas terhadap pe­rusahaan. Lalu konsisten dan konsisten terhadap itu.

Perjuangan pertama para karyawan bukanlah memperoleh gaji yang besar, melainkan men­ciptakan produk yang unggul, yang akan mendatangkan pen­dapatan dan untung yang besar bagi perusahaan, sehingga kes­ejahteraan karyawan meningkat.

Torre menjelaskan, kese­jahteraan tak mungkin dicapai, bila pendapatan dan keuntun­gan perusahaan tidak tumbuh. Dalam konteks itulah, tradisi yang berkembang sebagai bu­daya di lingkungan perusahaan adalah inovasi dan invensi.

Manajemen Ferrari tahu bahwa individu terbaik dan tim dengan kinerja baik hanya dapat dicapai, bila karyawan merasa: mereka berada di tem­pat yang tepat dan lingkungan kerja yang tepat untuk berpres­tasi dan mencapai kesejahter­aan. Ferrari juga percaya, kualitas mobil yang diproduksi tak dapat dipisahkan dengan kehidupan semua pihak (teru­tama karyawan dan manaje­men) yang bekerja optimum di pabrik Ferrari. “Itulah sebabn­ya, lingkungan kerja dan kes­ejahteraan karyawan, merupa­kan prioritas kami yang paling penting,”ujar Torre.

Dalam melakukan asses­ment karyawan yang dilakukan secara cermat dan tepat, selain kemampuan intelektual yang berhubungan dengan kemamp­uan teknik dan teknis, juga pola pikir dan wawasan global. Ter­masuk pengalaman multikultur­al karyawan dalam kehidupan sehari-hari. Kemudian, karak­ter dan kepribadian yang harus kompatibel dengan prinsip-prinsip dan nilai-nilai Ferrari.

Sebagai suatu organisasi, perusahaan Ferrari memang terbilang unik. Perusahaan dikenal dan dipercaya oleh konsumen internasional secara global, karena kepercayaan yang dibangun dengan profe­sionalitas dan perilaku seluruh unsur di dalam perusahaan. Karena itu, karyawan tidak di­posisikan sebagai aset perusa­haan, melainkan modal insan, yang ketika bekerja bersama sebagai sebuah tim, dengan komunikasi yang kuat, berbagi dan meningkatkan kualitas produk dan nilai perusahaan terbaik secara bersama-sama.

Luca mengatakan, “Fer­rari hidup dengan kejernihan akalbudi, karena tantangan utama Ferrari sebagai peru­sahaan adalah eksistensinya merupakan bagian dari realitas yang unik dan luar biasa. Kon­sumen yang menuntut keung­gulan teknik, pamor, wibawa, keamanan dan kenyamanan yang melekat pada produk su­percar Ferrari.